Turnaround Management

Wir bieten die vier Säulen des Turnaround Managements zielführend an.

"think! Orange Consulting hat es sich zur Aufgabe gemacht, Unternehmen global zu begleiten. Angefangen bei Seminaren über die Unternehmens-Optimierung und das Change Management bis hin zur Kundengewinnung, sind wir Ihr kompetenter Partner, der diese Projekte umfassend in die Hand nimmt."

Turnaround Management

Turnaround Management

Jedem Unternehmen kann es passieren. Plötzlich sinken die Umsatzzahlen und das Unternehmen befindet sich in einer Krise. Nicht immer sieht die Firmenleitung das schon früh genug kommen. Dann ist ein professionelles Turnaround Management gefragt. Wir bieten die vier Säulen des Turnaround Managements zielführend an. Unser Mitarbeiter kennen sich in ihren Bereichen bestens aus und können so akkurat auf jedes Unternehmen eingehen. So zeigt sich oftmals schnell der Weg aus der Krise. Das Turnaround Management besteht aus folgenden vier Säulen:

  1. Crash Analyse
  2. Einleitung des Turnarounds
  3. Realisierung der Konzepte
  4. Konsolidierung des Unternehmens.

Um effizient und effektiv zu arbeiten, halten wir uns an diese vier Schritte. Eine Neustrukturierung eines Unternehmens ist kein einfaches Projekt. Professionell gestaltet, ist es für viele Firmen ein Segen.

Dass ein Unternehmen in eine finanzielle Schieflage gerät, ist kein Einzelfall. Statistiken zeigen, dass ca. 80 % aller Unternehmen im Zeitraum von 10 Jahren in einer Krise kommen. Die Gründe können ganz unterschiedlich sein. Manchmal ändert sich der Markt schneller, als das der Geschäftsleitung ersichtlich ist. Andere Anbieter sind schneller oder gehen mit einer Innovation klar voraus. Schon hat sich der Markt geändert und das eigenen Produkt, das bis vor Kurzem noch den Markt angeführt hat, wird kaum noch nachgefragt. Als Beispiele können Großkonzerne wie Sony oder Nokia genannt werden. Kein Unternehmen ist vor einer Krise sicher. Nur wer den Markt permanent im Auge behält und sich dem Zeitgeist rasend schnell anpasst, bleibt immer oben. Gerade bei mittelständischen Firmen kann auch eine lange Krankheit eines Mitarbeiters in der Leitungsebene zu verzögerten Entscheidungsprozessen und damit zu einer finanziellen Krise im Unternehmen führen. Mit einem gut durchdachten Turnaround Management schaffen es viele Unternehmen in kurzer Zeit wieder auf die Beine. Manchmal stellt sich dadurch sogar ein noch größerer Erfolg ein als zuvor.

Unsere Mitarbeiter stehen für ein klar strukturiertes Vorgehen. Zu Beginn unserer Arbeit steht die Bestandsaufnahme. Im Rahmen der Due Diligence wird die Unternehmenssituation genau analysiert und eine Risikoprüfung vorgenommen. Diese Analyse der Ist-Situation des Unternehmens dient als Basis der Ausarbeitung, Planung und Implementierung von Maßnahmen der Neustrukturierung. So funktioniert hochwertiges Turnaround Management 2019.

Crash Analyse

Crash Analyse

Einleitung des Turnarounds

Einleitung des Turnarounds

Realisierung der Konzepte

Realisierung der

Konzepte

Konsolidierung des Unternehmens

Konsolidierung des Unternehmens

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